FAE UDP celebró 30 años del MDPO con el lanzamiento del libro “Desarrollo y Eficacia Organizacional” de Andrés Pucheu
11 / 11 / 2025
En el marco de la celebración de los 30 años del Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones (MDPO) de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad Diego Portales, se realizó el lanzamiento del libro “Desarrollo y Eficacia Organizacional”, escrito por Andrés Pucheu. La actividad contó con el apoyo del Centro de Desarrollo Corporativo UDPCorp y reunió a destacados profesionales y académicos del ámbito organizacional y de la gestión de personas.
En el evento participaron Ilia González, CEO y directora de Red de Recursos Humanos; Wenceslao Unanue, director del Instituto del Bienestar y profesor asociado de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez; René Gempp, director del Departamento de Administración de la FAE y del MDPO; José Agustín Olavarría, director de Posgrados de la FAE; Rafael Carrasco, director de UDPCorp; Miriam Gutiérrez, directora ejecutiva de Programas Abiertos; y Teodoro Acosta, director de Educación Corporativa.
El texto de Pucheu, titulado “Desarrollo y Eficacia Organizacional, cómo apoyar la creación de capacidades en individuos, grupos y organizaciones”, aborda de manera didáctica y asertiva el proceso de transformación desde los modelos tradicionales de gestión industrial hacia estructuras más orgánicas y adaptativas. En él, el autor explica cómo las organizaciones deben responder a escenarios inciertos, inestables y emergentes mediante mayor flexibilidad, adaptabilidad y sostenibilidad, características propias de los sistemas adaptativos complejos (CAS), concepto formulado por John H. Holland en 1995.
El libro propone modelos y herramientas de intervención para personas, equipos y organizaciones que buscan desenvolverse en entornos complejos y cambiantes, y se presenta como una guía práctica para ejecutivos, colaboradores, emprendedores y familias que enfrentan las nuevas dinámicas del management contemporáneo.
Pucheu plantea que las estructuras rígidas basadas en el Taylorismo, el control y la estandarización, ampliamente utilizadas durante décadas, resultan hoy anacrónicas y contraproducentes frente a los desafíos actuales de gestión, marcados por la colaboración, el aprendizaje continuo y la generación de valor en red.
